孙宏斌简介
孫宏斌是誰,你或許不知道.
融創中國呢?就是昨天開始招股的中型天津內房,編號<1918>.孫宏斌就是融創中國的大股東.
我先不說融創,這次只談孫宏斌.
1963年，孫宏斌出生於山西臨邑；
1988年，孫宏斌清華大學碩士畢業，同年進入聯想，2年後孫宏斌成為聯想企業發展部主管，分管聯想北京以外18家分公司的業務。而那時，郭為是聯想公關部的主任，楊元慶只是一名工程師；
1990年5月28日，孫宏斌被北京海澱警方刑事拘留。10天後，被正式逮捕，案由是挪用公款。 27個月後，1992年8月22日，孫宏斌接到了刑事判決書，他被判處有期徒刑5年，罪名是挪用公款13萬元。1994年初孫宏斌被北京市中級人民法院裁定減刑1年零2個月，1994年3月27日刑滿釋放。2003年，孫宏斌向北京市海澱區人民法院提出申訴，要求撤銷原判決，改判無罪。2003年10月 22日下午，孫宏斌收到海澱區人民法院刑事判決書，撤消1992年8月22日判決，改判孫宏斌無罪。正在此時，孫宏斌從手機裏獲悉順馳在蘇州競標兩幅地塊成功。在海澱區法院門口，孫宏斌淚流滿面。
1994年，時年31歲，剛走出天津監獄的孫宏斌創建順馳，以一間小房地產中介所進入地產界；
1994年8月，已經在天津開創順馳前期基業的孫宏斌為了獲得比常規更快的發展，向他的“仇人”柳傳志借款50萬元；
1995年初，在柳傳志和中科集團董事長周小寧的支持下，順馳和聯想集團、中科集團成立天津中科聯想房地產開發有限公司；
1998年，聯想和中科集團將全部股份轉讓給順馳，公司更名為天津順馳投資有限公司；
2002年10月，順馳和聯想旗下的融科智地房地產有限公司共同組建新公司，開發天津翡翠城項目；
2003年，順馳進入北京，並開始了全國擴張戰略；
2004年，胡潤百富榜中，孫宏斌以13億元資產位列第91位；
2006年，孫宏斌3月複出，並開始收縮順馳戰線；
2006年10月，路勁基建以4.45億港幣認購順馳中國49%的股權，其項目主要在北京、武漢、鄭州、青島等國內八個主要城市；2006年11月，路勁基建以3.7億元人民幣收購順馳在江蘇省蘇州市鳳凰城項目公司全部股權；2007年1月，路勁基建以13億港元收購順馳40%股權。目前路勁基建持有順馳中國94.74%的股權。
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清華高材生,27歲便當上聯想的部門主管,同年卻要"入冊",31歲放監後,竟然向間接令其入獄的聯想創辨人柳傳志借錢打江山(當然,他們之間究竟是怎樣的關係我真是不得而知了.)又因發展過度,負債過高而要將一手創辨的順馳中國賣給他人...
這樣的經歷,夫復何求?
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孫宏斌名言
資金只是問題的表象、資金並不是最重要的。
對不重視現金流零容忍。
有了判斷你就要行動，就要堅決執行，否則要戰略做什麼？
對信念的偏執創造奇跡。曆史是這樣寫就的，競爭版圖是這樣重劃的，世界是這樣改變的。
老是那幾個人在說話，他們說完了好像行業的大事就定了——他們代表了昨天，能代表明天嗎？
順馳從2005年開始有了不小的資金缺口，我們一直寄希望能夠用私募的錢來補上這個缺口。如果不是等著私募的錢，順馳的調整會更早一些，也會更主動一些。這是我的失誤。在這種情況下的私募，只能是我為魚肉，人為刀俎。
我們可能超不過（萬科），但是你（王石）總得讓我們有理想吧。
如果做企業沒有困難的話，那肯定是一個平庸的企業。真正經營企業的人，要有一種理念：有困難我們要克服；沒有困難，我們創造困難，以便於下一步去征服它。
我不覺得“賭”是個不好的詞，市場有很多不確定性，你不可能百分之百地把握市場，有三成的把握你就可以判斷了，這就是一種“賭”。
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他的名言真是很"到".
孫宏斌,我BUY這人.
